EVA.Телеконтакт – это инструмент, сочетающий в себе elearning с коучингом, основанный на практических целях колл-центра, и проверенный уже 3 годами внедрения в колл-центрах общей сложностью на 7200+ операторов.
Мы обучаем персонал контакт-центра любого уровня, от линейного персонала до руководителя
Оператор
Линейный сотрудник. Основной генератор продаж в компании
Наставник / Супервайзер
В подчинении от 1 до 15 операторов
Руководитель группы
В подчинении от 15 до 50 операторов. Middle руководитель
Руководитель колл-центра
В подчинении от 100 человек, включая руководителей junior и middle уровня
Список основных курсов
Данные курсы легли в основу составления методик для решения конкретных задач
Вы ответственны за успешную работу колл-центра? Тогда давайте знакомиться!
Телеконтакт — аутсорсинговый колл-центр. То, что сейчас внедряют наши коллеги, об этом мы уже пишем книги, и получаем международные награды.
Мы не продаем операторов или технические решения, мы освобождаем ваш основной бизнес от необходимости думать о нашем.
Сегодня мы предлагаем отрасли колл-центров свои рабочие практики.
EVA.Телеконтакт научит самостоятельно:
Измерять эффективность колл-центра
Покажем какие KPI для чего нужны, научим профессиональному языку, расскажем про терминологию, подскажем, как построить обучение операторов.,
Повышать эффективность колл-центра на базовом уровне
«Колл-центр работает, и уже хорошо», – подумает кто-то. Мы расскажем, как «просто работает» перевести в «приносит постоянный и прогрессирующий результат».
Выращивать из оператора компетентного профессионала
Научим базовым знаниям по безопасной среде в рамках офиса и не только. Умениям слышать и слушать клиента, вести грамотный диалог, развивать свою речь и управлять продажами так, чтобы клиенты возвращались к вам снова.
Повышать эффективность проекта продаж
«План – закон, выполнение – долг, перевыполнение – честь» – этот лозунг выполним. А поможет в этом умение учить операторов продавать, вертушка и собрание, после которого люди готовы идти в «БОЙ».
Работать со сложными сотрудниками
Не все сотрудники «одинаково полезны». Сложный сотрудник тоже имеет право на жизнь, и с ним тоже нужно работать. Мы научим, как решить конфликтную ситуацию, не быть марионеткой в его руках и замотивировать его.
Повысить эффективность работы руководителя
Руководитель – мини-король в своем королевстве, а если король эффективен в своих «реформах», то проект эффективен = его руководство - император доволен = «в казне много богатства».